Sia uniwersytetu pochodzi z wieloci pogldw – mwi prof. Karol Musio, rektor UJ i wiceprzewodniczcy KRASP, w rozmowie zamieszczonej w „Alma Mater” (nr 93/2007). Pytany o to, z jakimi problemami zmagaj si dzi rektorzy polskich szk wyszych, uczony odpowiada, e przede wszystkim z finansowymi. Nonsensowna bya struktura budetowa – mwi – okoo 95 proc. dochodw automatycznie konsumoway pensje pracownikw, a na rozwj uczelni rektorzy mieli zaledwie 5 proc. rodkw. W tym roku natomiast moe nastpi istotna zmiana, gdy po raz pierwszy zastosowano algorytm, ktry rektor UJ nazywa „prorozwojowym”. Oprcz dwch dotychczasowych czynnikw, tj. liczby studentw i pracownikw, wzito take pod uwag m.in.: potencja naukowy, zdolno pozyskiwania grantw, liczb uprawnie do nadawania doktoratw i habilitacji. To spowodowao, e niektre uczelnie na tym algorytmie wyranie zyskuj i nie kryj satysfakcji, e wyglda na to, i najwicej zyskuje wanie UJ – dodaje prof. Musio. W tym roku po raz pierwszy nastpuje zwikszenie finansowania szkolnictwa wyszego o ponad 300 mln z!
Inn kwesti, jak zajmuje si KRASP, jest internacjonalizacja szkolnictwa wyszego w Polsce. To o tyle wane zagadnienie, e wszelkie rankingi tworzone na wiecie kad silny nacisk wanie na internacjonalizacj dziaa, a wic na liczb zagranicznych wykadowcw pracujcych w danej uczelni, a take ksztaccych si tam studentw obcokrajowcw.
W zeszym roku dyrektorem Biblioteki Politechniki Lubelskiej zosta dr Henryk Hollender, wczeniej penicy m.in. funkcj dyrektora Biblioteki Uniwersyteckiej w Warszawie. W ostatnim numerze „Biuletynu Informacyjnego PL” (17/2007) znajdziemy rozmow z Hollendrem, w ktrej opowiada m.in. o zmianach, jakie nastpiy w bibliotekarstwie.
Na pytanie, jak pod wzgldem komputeryzacji wypada Biblioteka PL w porwnaniu z Bibliotek Uniwersyteck, odpowiada: Lepiej! Biblioteka PL bardzo wczenie zacza si komputeryzowa, wsppracujc przy eksploatacji amerykaskiego systemu VTLS, z zachowaniem standardw i procedur przestrzeganych przez najmocniejsze ksinice wiata. Wedug dr. Hollendra (od kilku miesicy staego felietonisty „FA”), Biblioteka Uniwersytecka jest „zamulona” zbiorami dawnymi, ktre bardzo trudno przenie do katalogu komputerowego. Przyznaje te, e czasy dla biblioteki s trudne, gwnie z powodu alternatywnych form zapisu i nowych sposobw zorganizowania zasobw edukacyjnych.
W tym samym numerze znajdziemy rwnie podsumowanie prac termodynamizacyjnych. Takim mianem okrelono generalny remont wszystkich budynkw PL, rozpoczty w 2003 roku. Najtrudniejsze okazay si starania o rodki na przeprowadzenie inwestycji. Ogromny projekt uzyska jednak dofinansowanie m.in. ze rodkw Zintegrowanego Programu Operacyjnego Wojewdztwa Lubelskiego. W ramach zada inwestycyjnych zmodernizowano instalacj centralnego ogrzewania, wymieniono okna, ocieplono ciany i dachy. Powstay te nowoczesne laboratoria, wyposaone w najnowsz internetow aparatur. Do uytku oddano Centrum Doskonaoci Zastosowa Technologii Nadprzewodnikowych i Plazmowych w Energetyce ASPPECT, w ktrym mieci si rwnie Biblioteka PL.
Okrelenie „dungla teorii organizacji” zrobio wiatow karier ju w 1961 r., kiedy po raz pierwszy uy go Harold Koontz. Zaakceptowano je powszechnie jako nazw stanu, w ktrym znalaza si wwczas teoria organizacji i zarzdzania. Ten swoisty zamt teoretyczny i metodologiczny wiza si cile z interdyscyplinarnoci i prbami spojrzenia na problemy organizacji z bardzo odmiennych punktw widzenia.
Do tego problemu nawizuje pismo Wyszej Szkoy Przedsibiorczoci i Zarzdzania im. L. Komiskiego „Master of Business Administration” w artykule, ktry jest prb holistycznego spojrzenia na nauki o organizacji i zarzdzaniu (nr 85/ 2007). Wedug autorw, naley zastanowi si nad moliwoci uywania innego pojcia ni „dungla”, bo jest ono nieprecyzyjne i nienaukowe. Autorzy przekonuj o koniecznoci osadzenia nauki o zarzdzaniu w caociowej koncepcji rzeczywistoci, a zatem na paszczynie filozoficznej. Wskazuj rwnie na potrzeb metodologicznej refleksji nad naukami o zarzdzaniu, uwzgldniajcej rne gazie filozofii, bez ktrych wyniki bada byyby niepene.
W tym samym numerze moemy przeczyta rwnie o wpywie emocjonalno−duchowych przey czowieka na przebieg procesw spoecznych. Prof. Andrzej M. Zawilak z UW podkrela, e przeycia te wywieraj wspomniany wpyw, mimo i ci, ktrzy ich dowiadczali, dawno nie yj! Dzieje si tak, gdy dowiadczajcy tych przey emituj energi. Ta za nie moe „ulotni” si bez ladu. Nie pozwala na to prawo zachowania energii. Std wniosek, e energia musi gromadzi si w przestrzeni otaczajcej nasz planet, podobnie jak chmury deszczowe. atwo sobie wyobrazi, e po orbicie kr energetyczne „oboki” naadowane agresj, eufori czy marazmem. Moe si zdarzy, e „obok” konkretnej energii psychicznej uderzy w ludzi tzw. impulsem pasjonarnym. Wwczas zainicjowane zostaj wydarzenia, ktre trudno wyjani w tradycyjnych kategoriach uywanych przez nauki spoeczne.