Projekty ustaw o szkolnictwie wy¿szym znajduj± siê w procesie legislacyjnym. Pogl±dy na projektowane konstrukcje prawne nie s± jednakowe. Spo¶ród zagadnieñ, które bêd± budzi³y najwiêcej emocji i kontrowersji mo¿na wymieniæ: zmianê kariery zawodowej nauczycieli akademickich, ograniczenie wieloetatowo¶ci, a tak¿e tzw. zatrudnienie nominowane pracowników naukowo-dydaktycznych. Chcia³bym zwróciæ uwagê g³ównie na problem ograniczenia wieloetatowo¶ci.
Ka¿dy rektor chcia³by, aby nauczyciel akademicki pracowa³ wy³±cznie w jednej uczelni, by³ z ni± zwi±zany. Takie rozwi±zanie nie zawsze odpowiada z kolei nauczycielom akademickim. Przedstawiciele dyscyplin naukowych zwi±zanych z przemys³em i informatyk± zauwa¿aj±, ¿e w ci±gu dnia mieszkania stoj± puste, a biura i uczelnie w porze popo³udniowej i nocnej czêsto te¿ ¶wiec± pustkami. Mo¿e jest to nieracjonalne wykorzystanie pomieszczeñ?
Je¿eli przyjmiemy tezê, ¿e nauczyciel powinien pracowaæ na jednym etacie, to w polskich warunkach spowoduje to rewolucjê i destabilizacjê istniej±cych struktur nie tylko w uczelniach niepañstwowych, ale tak¿e w wiêkszo¶ci uczelni pañstwowych, poza najwiêkszymi uniwersytetami i politechnikami.
Coraz czê¶ciej pojawiaj± siê opinie, ¿e projekt ustawy jest dobry dla najwiêkszych polskich uczelni. Pozosta³e uczelnie do szeregu rozwi±zañ maj± w±tpliwo¶ci. Czy zatrudnienie na dodatkowym etacie w uczelni niepañstwowej jest problemem dla rektora UJ, UW itd.? Wyja¶nijmy, ¿e na dodatkowym etacie nie pracuj± profesorowie na kierunkach magisterskich w ponad 100 uczelniach niepañstwowych. Uczelnie te zatrudniaj± kadrê na pierwszym etacie (podstawowe miejsce pracy). W znacznym odsetku s± to nauczyciele pozostaj±cy na emeryturze, choæ rektorzy uczelni niepañstwowych chcieliby tak¿e zatrudniaæ profesorów w m³odszym wieku, chocia¿by w celu powierzania im ró¿nych funkcji kierowniczych w uczelni, np. organizacji badañ naukowych.
Drugoetatowi pracownicy naukowo-dydaktyczni zatrudniani s± w uczelniach niepañstwowych na studiach licencjackich. Ich obci±¿enia s± niewielkie i ograniczone do funkcji dydaktycznych. Na kierunkach licencjackich nie ma bowiem obowi±zku prowadzenia badañ naukowych. W uczelniach prowadzonych na podstawie ustawy o szkolnictwie wy¿szym pensum dydaktyczne wynosi zazwyczaj 120 godzin rocznie (w nowym projekcie ustawy pensum ma byæ wyrównane w uczelniach zawodowych i niezawodowych). Je¿eli podzielimy te godziny przez 30 tygodni zajêæ dydaktycznych, to przeciêtnie tygodniowo wypadaj± 4 godziny zajêæ. Ale profesorowie najczê¶ciej realizuj± to pensum na studiach zaocznych, gdzie s± stosowane przeliczniki. Przeciêtnie zatem profesor drugoetatowy pracuje w szkole niepañstwowej 3 godziny tygodniowo, najczê¶ciej podczas weekendu. Argument, ¿e szkodzi to dzia³alno¶ci wielkiej uczelni, jest w tym wypadku ma³o wiarygodny. Co zatem jest przyczyn± prób ograniczania swobody w podejmowaniu dodatkowego zatrudnienia przez nauczyciela akademickiego?
Administracyjne ograniczanie drugiego zatrudnienia z pewno¶ci± doprowadzi do likwidacji mniejszych uczelni, zw³aszcza tych, które zwiêkszaj± dostêp do studiów m³odzie¿y ze wsi i ma³ych miast. Zwolennicy zakazu pracy na drugim etacie mog± twierdziæ, ¿e przecie¿ rektor du¿ej pañstwowej uczelni mo¿e daæ zgodê na dodatkowe zatrudnienie. Czy jednak istnienie wielu uczelni niepañstwowych, a tak¿e kierunków studiów w mniejszych uczelniach pañstwowych w terenie, powinno zale¿eæ od decyzji rektorów najwiêkszych uczelni, w sytuacji, kiedy uczelnie zabiegaj± o studentów.
Musimy rozró¿niæ pojêcie wieloetatowo¶ci i dwuetatowo¶ci. Konferencja Rektorów Uczelni Niepañstwowych wielokrotnie wypowiada³a siê, ¿e w polskich warunkach jeszcze przez jaki¶ czas nale¿y dopu¶ciæ zatrudnianie profesorów na dwóch etatach. Ju¿ obecnie uczelnie rzadko kiedy zatrudniaj± profesorów, którzy siê im nie licz± do minimów kadrowych. Nie pozwalaj± na to zasoby finansowe uczelni. Aby doj¶æ do komfortowej sytuacji, w której nauczyciel pracowa³by tylko na jednym etacie, nale¿y podj±æ ca³y szereg rozwi±zañ systemowych.
Nale¿y stworzyæ mechanizmy mobilno¶ci kadr naukowo-dydaktycznych. Nale¿y odpowiedzieæ na pytanie, jakie s± warunki przep³ywu nauczycieli akademickich z uczelni, które maj± nadmiar kadr do uczelni, którym tych kadr brakuje?
Wprowadzenie bonu edukacyjnego lub powszechnej odp³atno¶ci za studia zweryfikowa³oby polskie uczelnie, poniewa¿ student wybiera³by uczelniê niezale¿nie od uwarunkowañ finansowych.
Zatrudnienie w formie nominowania nie sprzyja mobilno¶ci kadr, podobnie jak uzyskiwanie wszystkich stopni naukowych i odbywanie zatrudnienia wy³±cznie w jednej uczelni.
Problem dwuetatowo¶ci w nied³ugim okresie rozwi±¿e siê sam, poniewa¿ zmniejszy siê liczba osób studiuj±cych (nale¿y przypuszczaæ, ¿e do roku 2020 nawet o po³owê).
W ostatnich latach wzros³a liczba doktorantów i uzyskiwanych stopni doktora. W dyskusjach, zw³aszcza prowadzonych przez zwolenników zniesienia habilitacji, zwraca siê uwagê na niedostatecznie wykorzystywany potencja³ adiunktów. Mo¿e warto siê zastanowiæ nad zmniejszeniem liczby profesorów, a zwiêkszeniem liczby adiunktów przy okre¶laniu minimów kadrowych.
W projekcie ustawy dzieli siê uczelnie na akademickie i nieakademickie, ale w jednych i drugich stosuje siê jednakowe standardy nauczania, jednakowe wymagania kadrowe, jednakowy czas kszta³cenia. Wiele osób zadaje sobie pytanie, czy minima kadrowe w ma³ej i w du¿ej uczelni musz± byæ takie same?
Reasumuj±c, nale¿y rozwi±zaæ problem wieloetatowo¶ci, natomiast wyeliminowanie dwuetatowo¶ci jest mo¿liwe po wprowadzeniu wielu zmian systemowych w szkolnictwie wy¿szym.