Nowe cechy wspó³czesnej techniki i technologii wyznaczaj±
potrzebê kreowania nowych obszarów wiedzy in¿ynierskiej.
Józef Kuczmaszewski
Mo¿na przyj±æ, ¿e istnia³y trzy charakterystyczne okresy w rozwoju techniki i technologii, które w sposób zasadniczy zmienia³y wymagania stawiane in¿ynierom. Pierwszy to okres przedindustrialny, najd³u¿szy, do wynalezienia maszyny parowej, nastêpnie okres intensywnego uprzemys³owienia i wreszcie trwaj±cy obecnie okres szybkiego przeobra¿ania siê spo³eczeñstwa postindustrialnego w spo³eczeñstwo informacyjne.
In¿ynier w erze przedindustrialnej
Okres formowania siê zawodu in¿ynierskiego ma swoje ¼ród³o w budownictwie wojennym. Architectus militaris, mistrz budowli wojennych, to powszechnie szanowany specjalista, posiadaj±cy gruntown± wiedzê o budowie umocnieñ, machin oblê¿niczych, warownych zamków, mostów i coraz doskonalszego sprzêtu bojowego. Na przestrzeni wieków zawód ten obdarzano szacunkiem, towarzyszy³y mu takie okre¶lenia, jak: mistrz, odwa¿ny, rozs±dny, pomys³owy, sprytny, odpowiedzialny, uczciwy, wynalazca, odkrywca, zacny, umiej±cy nauki matematyczne w praktyce stosowaæ, honorowy. In¿ynierowie traktowali swój zawód jako szczególn± misjê, realizowali j± u¿ywaj±c swej wiedzy i umiejêtno¶ci dla dobra cz³owieka.
W okresie przedindustrialnym w rozwoju techniki i technologii mo¿na wyró¿niæ kilka charakterystycznych cech:
Regionalny charakter rozwoju techniki. Technika, technologia, innowacje powstawa³y w regionach i bardzo powoli przenika³y w inne rejony ¶wiata. Produkcja jedwabiu w Chinach, tkactwo w Palestynie, Mezopotamii i Anatolii, hutnictwo ¿elaza w Azji Mniejszej, techniki ³±czenia z³ota w Egipcie, to tylko nieliczne przyk³ady regionalnego charakteru rozwoju techniki.
Bardzo d³ugi okres od pomys³u do wdro¿enia. Wynika³o to przede wszystkim z barier technologicznych. Przyk³adów jest wiele. Spawanie jako sposób ³±czenia znane by³o od dawna. W Pompejach spawano rury o³owiane, ale na spawanie stali trzeba by³o czekaæ oko³o dwóch tysiêcy lat. Do spawania o³owiu, którego temperatura topnienia niewiele przekracza 300 stopni Celsjusza, wystarcza³ ogieñ w palenisku, do skutecznego spawania stali niezbêdny sta³ siê ³uk elektryczny. Ideê maszyny parowej przedstawi³ Heron z Aleksandrii w III wieku p.n.e., na jej urzeczywistnienie potrzeba by³o tak¿e oko³o dwa tysi±ce lat. Na szkicach Leonarda da Vinci mo¿na ogl±daæ ³o¿yska toczne, ale pierwsze ³o¿yska toczne wyprodukowano pod koniec XIX wieku, ko³a zêbate opisywa³ ju¿ Arystoteles, ale choæ w sposób prymitywny wytwarzano je przez stulecia, to prawid³owo wykonane ko³a zêbate pojawi³y siê dopiero w 1900 roku, kiedy zbudowano pierwsz± frezarkê obwiedniow±.
Istotny wp³yw kultury regionalnej na wzornictwo wytworów codziennego u¿ytku. Nawet w garncarstwie, którego rozwój przyczyni³ siê do migracji ludno¶ci, gdy¿ u³atwia³ przechowywanie ¿ywno¶ci, kszta³t, forma, zdobienia s± nacechowane kultur± regionaln±. Produkcja mia³a charakter rzemie¶lniczy, wiedzê przekazywano w relacji mistrz-uczeñ.
Technikos, czyli kunsztowny. Wytwory przedmiotów codziennego u¿ytku, bo do tego z regu³y ogranicza³a siê produkcja, cechowa³y piêkno i kunszt, maj±ce swoje ¼ród³o i inspiracjê w regionalnych tradycjach i zwyczajach.
Jednostkowy charakter produkcji. Techniki obróbki rêcznej, regionalny charakter rozwoju sprawia³y, ¿e bardzo rzadko wytwarzano przedmioty w wiêkszych ilo¶ciach. To oczywi¶cie wyznacza³o standardy postêpowania.
In¯ynier w okresie uprzemys³owienia
Okres ten stawia³ in¿ynierom zupe³nie inne standardy w zakresie wiedzy i umiejêtno¶ci. W okresie tym rozwój niektórych dziedzin techniki wymusza³ wrêcz skokowe zmiany. Mo¿na tu wyró¿niæ kilka charakterystycznych okresów:
Rozwój przemys³u samochodowego, dok³adno¶æ wykonania elementów wzros³a o rz±d wielko¶ci w stosunku do maszyny parowej, rozwój nowych narzêdzi do pomiarów, nowe materia³y, seryjny, a pó¼niej wielkoseryjny charakter produkcji, konkurencja itd.
Rozwój lotnictwa, nowe materia³y i technologie, bezpieczeñstwo konstrukcji, rozwój kosmonautyki, nowe wyzwania dla in¿ynierów; program Apollo koñcz±cy siê l±dowaniem na Ksiê¿ycu przyniós³ oko³o 15 tysiêcy patentów.
Uk³ady scalone, komputery, nanotechnologie, bioin¿ynieria to obszary wiedzy technicznej stanowi±ce pomost pomiêdzy okresem uprzemys³owienia i okresem przekszta³cania spo³eczeñstwa w spo³eczeñstwo informacyjne.
Ka¿dy z wymienionych okresów mia³ fundamentalne znaczenie dla oczekiwañ w stosunku do twórców techniki. Pojawi³y siê jednocze¶nie nowe zjawiska, jak: zagro¿enia dla ¶rodowiska zwi±zane z dzia³alno¶ci± cz³owieka, nowe rodzaje broni masowej zag³ady i ca³a sfera etyczna w dzia³alno¶ci in¿ynierskiej.
Ku spo³eczeñstwu informacyjnemu
Wa¿niejsze elementy charakteryzuj±ce technikê, gospodarkê i procesy spo³eczne, które wyznaczaj± standardy wymagañ w stosunku do in¿ynierów obecnego okresu, mo¿na scharakteryzowaæ w kilku punktach:
Rewolucja w sposobach tworzenia i przekazywania informacji; monopol na tworzenie i dystrybucjê wiedzy, jak± mia³y uczelnie i instytuty badawcze, zosta³ z³amany przez Sieæ.
Koncepcja zrównowa¿onego rozwoju jako element gry rynkowej w skali globalnej; ludzka solidarno¶æ odgrywa tu tylko rolê czê¶ciow±, zbyt du¿y dystans cywilizacyjny nie le¿y w interesie wielkich korporacji dzia³aj±cych w skali globalnej.
Rozwój nowoczesnych kultur zarz±dzania poprzez Sieæ; u³atwia to zarz±dzanie korporacjami w skali globalnej.
Unifikacja techniki w skali globalnej; komputer jest takim samym, czêsto brzydkim „pude³kiem” w ka¿dym rejonie ¶wiata.
Modu³owo¶æ konstrukcji u³atwia elastyczno¶æ produkcji na potrzeby indywidualnego klienta, obni¿a koszty monta¿u i serwisowania.
Elastyczna automatyzacja, integracja wytwarzania, bardzo krótki czas na przygotowanie produkcji.
In¿ynieria genetyczna, biotechnologie, nanotechnologie, inteligentne materia³y i konstrukcje.
Zanikanie regionalnych kultur technicznych, choæ paradoksalnie, uwarunkowania ekonomiczne sprawiaj±, ¿e w niektórych dziedzinach rozwój ma nadal charakter regionalny; przyk³adem mo¿e byæ przemys³ kosmiczny, rozwijany, ze wzglêdu na koszty, tylko przez nieliczne kraje.
To tylko niektóre cechy wspó³czesnej techniki i technologii, ale ka¿da z nich wyznacza potrzebê kreowania nowych obszarów wiedzy in¿ynierskiej. Choæ postêp w rozwoju technologii informacyjnych oparty jest na wiedzy algorytmicznej, to jednak tworzenie algorytmów w tak skomplikowanej materii wymaga g³êbokiej wiedzy niealgorytmicznej.
Wiedza jest warunkiem ¶wiadomo¶ci innowacyjnej. Pomaga zrozumieæ, ¿e co¶ mo¿na robiæ inaczej, zmieniæ, dokonywaæ racjonalnych wyborów, wieloaspektowo oceniaæ skutki. To jednak za ma³o, by kreowaæ spo³eczeñstwo innowacyjne. Aby innowacja nie pozosta³a tylko w sferze ¶wiadomo¶ci, niezbêdne s± tak¿e umiejêtno¶ci, rozumiane jako specyficzna gotowo¶æ do racjonalnego dzia³ania. Nie wystarczy wiedzieæ, ¿e co¶ mo¿na zmieniæ, trzeba jeszcze umieæ tej zmiany dokonaæ. To jest istota kszta³cenia in¿ynierów. Dlatego tak wa¿ne jest zapisanie w standardach kszta³cenia, ¿e tytu³ zawodowy in¿yniera mo¿e byæ nadawany tylko przez te uczelnie, które posiadaj± odpowiednie zaplecze technologiczne, bo tylko tam mo¿na kszta³towaæ niezbêdne umiejêtno¶ci.
Cechy dobrego in¿yniera
W tak rozumianej filozofii kszta³cenia in¿ynierów mo¿na podj±æ próbê zdefiniowania wa¿niejszych cech dobrego in¿yniera. Dobrze przygotowany in¿ynier powinien:
Byæ solidnie przygotowanym z przedmiotów podstawowych, ¶cis³ych i technicznych.
Posiadaæ umiejêtno¶æ projektowania w wybranej dziedzinie wiedzy technicznej; projektowanie jest podstawow± form± pracy in¿yniera.
Umieæ mierzyæ podstawowe wielko¶ci fizyczne, chemiczne i geometryczne.
Mieæ niezbêdne umiejêtno¶ci manualne do sprawnego pos³ugiwania siê narzêdziami.
Umieæ korzystaæ z nowoczesnych ¶rodków gromadzenia i przetwarzania informacji oraz komputerowych narzêdzi w zakresie grafiki in¿ynierskiej.
Wykazaæ siê znajomo¶ci± co najmniej jednego jêzyka obcego.
Posiadaæ umiejêtno¶æ pracy w du¿ych zespo³ach.
Mieæ wiedzê umo¿liwiaj±c± w³a¶ciw± ocenê spo³ecznych, etycznych, psychologicznych i innych skutków swojej dzia³alno¶ci in¿ynierskiej.
Ustawicznie doskonaliæ wiedzê i umiejêtno¶ci, aby utrzymaæ zdolno¶æ do pracy w zawodzie, czyli ci±g³± zdolno¶æ kreowania innowacji.
Zagro¿enia w procesie kszta³cenia in¿ynierów
Nie ulega w±tpliwo¶ci, ¿e jeszcze nigdy przysz³o¶æ naszej gospodarki nie zale¿a³a tak mocno od ludzi techniki, jak obecnie. S³ychaæ czasem twierdzenia, ¿e lepiej inwestowaæ w licencje, a wiêc kupowaæ innowacje, ni¿ tworzyæ systemowe podstawy do budowy spo³eczeñstwa innowacyjnego. To b³êdna teza. Po pierwsze dlatego, ¿e trzeba co¶ mieæ do sprzedania, ¿eby mo¿na by³o co¶ kupiæ. Ze sprzedawania tylko w³asnej pracy tego nie osi±gniemy. Po drugie dlatego, ¿e nie mo¿na zapomnieæ o edukacyjnej funkcji badañ naukowych. Mo¿na przenie¶æ produkcjê w miejsca, gdzie koszty pracy s± ni¿sze, ale nie przeniesie siê kultury technicznej, wiedzy i m±dro¶ci spo³eczeñstwa, bo m±dro¶æ to specyficzna symbioza wiedzy, umiejêtno¶ci i do¶wiadczenia.
Kreowaæ potencja³ spo³eczny do generowania zdolno¶ci konkurowania w produkcji i specjalistycznych us³ugach mog± tylko dobrze przygotowani in¿ynierowie. Potrzebna jest m±dra strategia. Nie jest to ³atwe. Przede wszystkim trudno opracowaæ wiarygodn± prognozê stanu techniki i technologii w perspektywie 25-30 lat. Tempo zmian jest bardzo szybkie, niektóre odkrycia naukowe mog± fundamentalnie zmieniæ technikê i technologiê.
Obserwujemy brak d³ugofalowej koncepcji edukacji spo³eczeñstwa w zakresie nauk podstawowych i ¶cis³ych jako fundamentu gospodarki opartej na wiedzy. Obserwuje siê, niestety, degradacjê tytu³u zawodowego in¿yniera i niezrozumienie jego roli w budowaniu postêpu cywilizacyjnego w spo³eczeñstwie informacyjnym. Niedoinwestowanie procesu kszta³cenia in¿ynierów powoduje, obok obni¿ania jako¶ci kszta³cenia, tak¿e trudno¶ci w przygotowywaniu kadr nowoczesnej edukacji. W interesie nas wszystkich jest odpowiedzialna dyskusja o tym, nieustanne monitorowanie zjawisk w technice i technologii oraz tworzenie takiego potencja³u w ¶rodowisku akademickim uczelni technicznych, który bêdzie zdolny do m±drej, dynamicznej reakcji na te zjawiska.
Prof. dr hab. in¿. Józef Kuczmaszewski, specjalista w dziedzinie technologii maszyn, pe³ni funkcjê rektora Politechniki Lubelskiej.
Page Not Found - Forum Akademickie
Błąd 404 - Strona o podanym adresie nie istnieje
Page Not Found - Forum Akademickie
Błąd 404 - Strona o podanym adresie nie istnieje